2026年是“十五五〞规划启动之年，也是协会“建设提升〞之年。协会将在省文化和旅游厅、省民政厅的领导与指导下，深入贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣江苏“人工智能+”行动方案工作要求，围绕资源协同融合、技术协作创新、会员协力共进三大目标，进一步发挥桥梁和纽带作用，推动文化艺术与科学技术深度融合，为江苏文旅产业高质量发展赋能助力。

一、深入开展会员走访调研工作，全面提升会员服务质效

建立常态化会员联络机制，联合各地副理事长单位、各专委会深入会员单位，及时收集分析会员发展需求，实现服务供给与会员期待精准匹配。针对不同会员差异化需求，创新服务理念、服务手段、服务内容，充分发挥协会的优势在政策解读、技术对接、价格指引、市场推广等方面提供定制化服务，重点为创新型中小微会员企业对接资源、争取政策支持。同时，围绕人工智能应用等行业共性需求，构建多层次、模块化专业培训和人才鉴定体系，鼓励会员单位轮流举办经验技术分享会，切实提高服务会员单位频次和效能，增强会员单位的主人翁意识和行业参与度。

二、着力打造系列特色活动，持续扩大协会品牌活动影响

支持各专委会结合专业优势，策划开展特色鲜明形式多样的系例主题活动，形成“一专委会一特色”的品牌发展格局。整合各专委会优质资源，继续举办以“人工智能+赋能行业”为核心的协会创新发展大会，创新案例分享会等协会品牌活动，同步开展政府项目需求与会员企业对接活动，搭建会员与政府部门高效沟通桥梁。建立活动成果转化机制，将活动形成的共识、合作意向转化为行业倡议、团体标准或合作项目。进一步整合协会官网、公众号等媒体资源并联动省广电总台等平台，全方位扩大活动传播力和行业影响力。

三、广泛积聚各方专家学者，切实强化科技赋能能力

力邀行业、高校、科研院所等方面的专家学者，组建协会专家咨询委员会。组织专家与会员单位围绕产业关键共性技术开展“揭榜挂帅”式协同攻关，全力争取国家级、省级重点研发项目。协会与各专委会联合发力，在文保、智慧演艺、社会艺术教育、文旅装备、数字文博等领域开展团体标准研制，推动行业技术规范化、标准化应用。组织开展课题研究、创新案例评审等工作，为技术转化提供全链条支持，加速创新成果产业化、规模化落地。推动各专委会与省内外行业协会、科研院校、龙头企业开展深度技术交流合作，促进前沿技术在我省文旅领域的创新应用和落地见效。

四、继续强化党建引领作用，全面提升协会整体凝聚力

进一步健全建强协会党组织，强化党组织政治功能和组织功能，确保协会发展始终沿着正确方向。推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振，引导广大会员弘扬“献身创新、求实协作”的科学精神，聚焦新技术、新场景、新应用、新样式创新创造，勇当科技赋能文旅的“先锋队”。以4A级社会组织标准为基础、进一步完善协会内部管理制度，细化专委会建设、财务管理、会员服务等工作规范，不断提升协会治理水平。定期召开各专委会秘书长会议，为专委会开展工作提供全方位支撑，畅通会员权益保障与诉求响应通道。充分发挥副理事长、常务理事、理事单位的骨干带头作用，策划开展会员联谊等各类交流活动，以暖心服务做好会员“贴心人”，营造温馨和谐的协会“家”氛围。秘书处、会员处加强与各专委会日常联络对接，促进专委会间资源共享、优势互补，为会员搭建高效合作交流平台，推动会员单位协同发展、抱团共进。

五、有序推进季度重点工作，确保年度任务落地见效

一季度，召开协会第七届第五次理事会，明确全年工作责任分工和推进节奏，结合新春座谈会意见建议，制定印发协会2026年重点工作。二季度，联合技术关联度高的专委会开展“人工智能与各行业融合”主题培训，完成专家咨询委员会全部筹备工作。三季度，组织行业内技术应用、项目运营成效突出的会员单位开展经验分享交流，有序推进各专委会特色活动落地实施，启动重点领域团体标准研制工作。四季度，举办创新发展大会，集中展示年度工作成果并为专家咨询委员会授牌，开展年度工作总结及优秀专委会评选表彰工作，谋划下一年度工作思路和重点任务。